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集团人力资源部根据集团多年积淀下来的企业文化,在选人、用人、育人、留人上,着重坚持以下几个原则: |
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在坚持设硬门槛(学历、工作经验)的基础上,更注重应聘者的能力、经验及工作态度;着重选择综合素质强,人品好,有潜质的员工。 |
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对人才的任用,不论资排辈,不看重工作年限,而是以能力、业绩为主导,坚持干部队伍年轻化、知识化、专业化道路,为年轻有为的员工提供了广阔的职业发展平台。 |
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随着企业的不断发展壮大,集团领导认识到企业的竞争就是人才的竞争,因而非常重视对员工的教育和培训,不断组织各类内部或外部培训,积极打造学习型团队。 |
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企业根据不同人才的效价,采用不同留用方式,将事业留人、感情留人、待遇留人三者结合,因而企业发展至今新老员工的比例始终处于一个良性循环。 |