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集团人力资源部根据集团多年积淀下来的企业文化，在选人、用人、育人、留人上，着重坚持以下几个原则： |
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在坚持设硬门槛（学历、工作经验）的基础上，更注重应聘者的能力、经验及工作态度；着重选择综合素质强，人品好，有潜质的员工。 |
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对人才的任用，不论资排辈，不看重工作年限，而是以能力、业绩为主导，坚持干部队伍年轻化、知识化、专业化道路，为年轻有为的员工提供了广阔的职业发展平台。 |
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随着企业的不断发展壮大，集团领导认识到企业的竞争就是人才的竞争，因而非常重视对员工的教育和培训，不断组织各类内部或外部培训，积极打造学习型团队。 |
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企业根据不同人才的效价，采用不同留用方式，将事业留人、感情留人、待遇留人三者结合，因而企业发展至今新老员工的比例始终处于一个良性循环。 |
